2013年2月16日，公司總經(jīng)理張永茂召集班子成員與各部門負(fù)責(zé)人一起座談，對2013年春節(jié)黃金周的相關(guān)工作作了通報，并對2013年工作重點作了指示。
會上，張總就春節(jié)黃金周環(huán)城河游船包船數(shù)量明顯滯后，營收狀況不理想作了重點分析。張總認(rèn)為，今年春節(jié)黃金周游船包船數(shù)量較去年同期下降，水上旅游形勢不容樂觀，一方面是除了受天氣影響外，還受社會大氣候影響，另一方面也暴露出公司營銷工作的很多軟肋。
為此，張總對各部門就具體工作提出了要求。張總指出，今年市場部要繼續(xù)做好經(jīng)濟效益工作，追求經(jīng)濟效益最大化，經(jīng)營要拓展、理念要更新，業(yè)務(wù)不萎縮；企管部管理要趨向正規(guī)化，公園環(huán)境、河道水質(zhì)要繼續(xù)保持好的狀態(tài)，盡量降低市民投訴率，而且隨著天氣變熱，更要強化河道翻水、河道保潔工作，同時張總還對企管部春節(jié)期間燈光秀管護到位給予了表揚；同時，安保部工作要安全有序，多去一線檢查，特別是應(yīng)急預(yù)案要做細(xì)，做到親歷親為，早發(fā)現(xiàn)早落實；辦公室與財務(wù)部要做好成本控制和資金合理安排，按“年初從緊”的政策，各種消費要從簡，包括辦公區(qū)水電、辦公用品等。
“一年之季在于春”，張總希望通過年初工作布置與落實，與公司各位員工一起努力，全心全意謀劃好工作，爭取今年營收再創(chuàng)輝煌，讓職工的待遇一年更比一年好。
范惠民
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